——訪寧波市三韓刀具制造有限公司董事長羅慧明先生
寧波市三韓刀具制造有限公司從1993年創立至今，迅速發展成為國內數控機床用車刀這一細分市場地位很高的供應商之一。一個民營企業獲得如此的快速發展的秘訣是什么？記者對寧波市三韓刀具制造有限公司董事長羅慧明先生進行廠專訪。結論就是治國之難在于知賢而不在自賢。一個統治者自身賢能并不足以將國家治理好，更為難得的是知賢善任。
記者：請您介紹一下三韓的發展歷程及現狀。
羅慧明先生：三韓刀具在成立之初是一家貿易公司，專門代理韓國進口刀具。隨著經驗與資本的積累，后來逐步發展成為刀具制造商，尤其是車刀。現在，車刀產品的品質與規格的細分水平在國內處于領先。三韓非常重視產品品質，采用先進的加工設備與一流的檢測設備，并使用計算機網絡實行數字化管理。公司擁有豐富的技術經驗以及先進的工藝技巧。其次，產品規格非常細分化，能夠滿足客戶的多種不同需求。同時也提供非標產品的定制，并且能夠迅速交貨。公司的理念是科學的管理，優秀的品質和先進的技術。為了更好的為客戶提供應用服務，公司目前在全國開設了10個直營公司，每個分公司都有技術工程師進行售前及售后的技術服務支持。貼近客戶及時解決用戶的問題。通過培養、引進優秀的專業人才，不斷增強研發實力，掌握高技術含量的核心技術才是持續發展的關鍵。例如，我們涂層工藝采用先進的先淬火再加工工序，雖然成本較高，但產品的品質得到很大的提升。
記者：請您與讀者一起分享一下企業的管理經驗。
羅慧明先生：三韓刀具是股份制企業，員工可以擁有股份。各地的分公司與總公司的持股比例為70:30。充分調動每位員工的積極性與主人翁意識，使員工真正參與到企業的管理運營之中，將他們的潛力充分發揮出來。企業內的主要管理人員都不是家族成員，擺脫了家族企業的局限性與弊端。為員工的發展創造廠良好的環境，有效的激勵機制和人文管理。員工充分發展廠，企業自然就穩健發展了。
記者：2007年的銷售情況如何？未來有何發展計劃？
羅慧明先生：三韓刀具年2007年銷售額約為5000萬人民幣，其中50%出口海外市場。產品絕大部分是為高端品牌做OEM貼牌生產，而這些客戶通常對產品的要求比較高。東南亞市場的發展僅次于中國，因此，2007年我們組建了國際銷售部門，為2008年進入印度等東南市場作了充分的準備。公司計劃參加在印度舉行的展會等，如2008年第六屆印度國際模具及機床技術展覽會，更深入的了解海外市場并樹立起優質產品的品牌形象。
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